Coachen en supervisie geven

Door intensieve coaching en supervisie kun je jouw werkelijke (professionele) identiteit ontdekken. In een aantal bijeenkomsten leer je hoe je de regie in handen kunt nemen en wat er nodig is om (weer) plezier in het werk te krijgen. Vervolgens ga je aan de slag om de voor jou relevante competenties en talenten (verder) te ontwikkelen. We leggen dit samen vast in een persoonlijk actieplan.

Bij coaching kijk je samen met de persoonlijke coach bij elke bijeenkomst hoe je ontwikkelt. Samen analyseren we goedlopende zaken en projecteren deze op situaties die je moeilijk vindt. Eventueel  gewenst gedrag in deze situaties ga je oefenen. De coach stelt vragen die inzicht geven in jouw eigen talenten, competenties en drijfveren. Deze inzichten wend je vervolgens aan om tot actie te komen: je blijft jezelf ontwikkelen. Daarvoor krijg je (praktijk)opdrachten.

Bij supervisie worden in de eerste bijeenkomst leerdoelen omgezet in haalbare en meetbare doelen. Bij elk doel formuleer je steeds wat jouw omgeving binnen drie maanden merkt van jouw gedragsverandering. De leidinggevende/opdrachtgever wordt ook op de hoogte gesteld van het zogeheten gewenste waarneembaar gedrag; hij of zij kan jou dan daarbij ondersteunen. Na elke bijeenkomst schrijf je een reflectieverslag waarin staat wat je geleerd hebt, waar je trots op bent of wat nog moeilijk gaat. Zo blijf je uiteindelijk zelf verantwoordelijk voor jouw eigen ontwikkeling.